CBA市场化改革破冰而出

CBA市场化改革破冰而出

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　　东方IC

■记者 张勇

“我认为今天是CBA发展历史上具有标志性，或者说具有里程碑意义的一天，对中国篮球来说是振奋的一天。” 国家体育总局篮球运动管理中心副主任、中篮联（北京）体育有限公司（简称CBA公司）董事长李金生兴奋地说道。昨天上午，CBA公司正式挂牌成立。至此，在中国篮协与有关各方的共同推动下，酝酿多年的CBA联赛“管办分离两步走”改革，终于迈出了坚实的第一步。

管办分离

篮协“放权”商务开发

“按照CBA联赛改革的整体步骤设计，中国篮协第一步先把CBA联赛的商务权授权给CBA公司，在第一步改革运行顺利和稳定发展的前提下，中国篮协再适时将办赛职能全部移交给CBA公司。” 谈到CBA公司成立后的举措，李金生这样说道。

作为中国篮球改革的“破冰之举”，CBA公司共有21家股东，中国篮协全资公司中篮巨人广告中心占股30%；20家俱乐部各占股3.5%，合计占股70%。依照《公司法》和公司章程，公司所有股东同股同权、依法依章表决。李金生由中国篮协推荐担任公司董事长， 20家CBA俱乐部投票选出姚明担任副董事长，首届董事会共有7人，分别为两位中国篮协派出董事、经俱乐部投票选出的广东宏远、上海东方、深圳新世纪、北京首钢和辽宁衡润五家俱乐部代表。

作为联赛商务权利的授权方，中国篮协将从CBA公司每年的经营收入中收取5%的授权费，作为女篮发展专项经费。另外，5%的青少年发展专项经费和联赛风险储备金由CBA公司负责。同时，中篮巨人作为大股东，依法享有分取红利的权利，但中篮巨人同意将分得的红利暂时全部用于联赛。鉴于女篮联赛商务开发的现状，未来WCBA联赛商务开发与CBA联赛市场开发仍然会捆绑操作。

任重道远

姚明坦言“压力山大”

“说实话，我现在感觉压力很大。CBA公司刚刚成立，联赛存在已经超过了20年。20多年的时间，就好比一个孩子，经历了小学、中学、大学，终于迈入了社会。我们需要很多时间去调整，去适应。这也是我们CBA联赛未来所要面临的问题。”谈到CBA公司的发展大计时，副董事长姚明充满感慨地说道。

CBA改革终于迈出“管办分离”第一步。对CBA公司和姚明来说，如何做大、做强这块“大蛋糕”，显然将是摆在他们面前的头号大事。CBA联赛目前执行的5年商务开发协议将于本赛季结束后（2017年3月底）到期。在这个周期内，CBA的赞助商数量达到了24家。其中战略合作伙伴1家，合作伙伴6家，赞助商4家，供应商13家。根据此前篮协的说法，盈方与CBA联赛签订的商务合作协议中，盈方在这5个赛季中平均每赛季向篮协支付约3.36亿元人民币。这还不包括篮协与李宁公司签下的5年20亿元超级装备赞助大单。

如何准备CBA联赛下一个商务开发周期的方案，争取实现比篮协管的时候“挣得更多”的目标；如何弥补“球鞋门”事件折射出的规则漏洞，重树CBA联赛健康的商业形象；如何合理划分分红比例，满足20家俱乐部的合理利益诉求。这些无疑都是CBA公司和姚明必须直面的巨大挑战。

水涨船高

“篮坛恒大”呼之欲出

“市场环境好了，肯定会有大手笔的运作。‘篮坛恒大’出现的可能性很大啊。”谈到CBA公司成立对CBA的影响时，一位俱乐部总经理意味深长地说道。

虽然不能与“金元中超” 相提并论，但作为目前国内的“第二大联赛”，CBA的“钱景”也是十分光明。尽管与20家俱乐部年平均投入6000万元到7000万元相比，篮协每年下拨的商务开发收入分红多少有些“微不足道”，但也早超过了千万元大关。2013年时，篮协副秘书长、中篮公司总经理肖红安就曾公开表示，“每家俱乐部的年分红高达1226.76万元。”而按照近两年的CBA商务开发收入，“这个数字起码涨到了1500万元左右。”

随着篮协正式将商务开发权交给CBA公司，盈方和李宁公司的5年合同到期，在新一轮的市场开发中，CBA收入大幅增长目前看来已成定局，20家俱乐部的分红自然也将水涨船高。这位总经理就告诉记者，“中超和CBA，每家俱乐部都是赔钱在搞。但联赛的环境好了，收入稳定提高了，投资人的信心肯定就更高了。”

据这位总经理透露，“CBA公司成立后，除了商务开发，下一步在赛事推广、竞赛组织、裁判选派等与联赛相关的各个方面，都会有更切合竞赛规律和市场规律的举措出台。看好CBA发展前景的投资人肯定会抢占这块中国职业体育改革的高地。”