“60亿CBA”就要来了? 长江日报报业集团

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【2017-06-06 11:00:48】

李金生(篮管中心副主任)

副董事长

姚明(上海男篮投资人)

董事7人

篮协代表2人    俱乐部代表5人

CBA公司股份构成

CBA公司股份构成   

20家俱乐部各占股3.5%

合计占股70%

中篮巨人广告中心

(篮协全资公司)占30%

昨日,中篮联体育有限公司(简称“CBA公司”)在北京举行了正式成立新闻发布会暨公司揭牌仪式。随着CBA公司的成立,原先的20家CBA俱乐部都成为了公司股东,这意味着CBA联赛的改革向前迈出一大步。

由于明年将迎来CBA的新合同年,因此,已经取得CBA商务开发权的CBA公司接下来的首要任务,就是“兜售”2018—2022年的CBA版权。据估计,这样的版权有可能高达60亿。

CBA公司近期目标:

将CBA版权卖到60亿元

2017年是CBA的合同年,作为目前中国除了中超之外最大的体育IP,CBA的版权能否像中超一样卖出天价是很令人期待的。

按照现有的CBA联赛管办分离计划,CBA公司分为“两步走”逐步接过CBA联赛的整体运营权:第一步是中国篮协把联赛商务权、赛事推广权授权给CBA公司;第二步是中国篮协将竞赛组织等办赛权授权给CBA公司。待授权全部完成后,CBA公司将全面负责联赛运营,包括组织、裁判、开发、推广等业务,中国篮协执行监督管理、业务指导。

全面彻底的“管办分离”是一个太遥远的命题,在当下,多数人盯着的还是未来数年内CBA商务开发权这块巨大的蛋糕。此前,联赛商业开发权握在盈方公司手上,他们每年摄取的上亿的利润让赔钱经营俱乐部的投资人们甚为不满。作为联赛主体的各俱乐部,自主掌握的商务权益少得可怜,能卖钱的基本上只有球队冠名一项,大致在1500万上下——比起每赛季数千万乃至多达上亿的运营投入,这点钱实在是杯水车薪。

现在,这份旧有的“不平等条约”已经进入了最后一年,新时代即将到来。20家俱乐部在CBA公司中占有70%的股份,未来,由俱乐部掌握一定话语权的商业开发也将验证CBA究竟能否成为一个让投资人赚钱的联赛。

而CBA公司众多股东们的目标就是将未来CBA联赛的版权卖到60亿元。这个价格并非空穴来风,中超联赛版权80亿的出价者——体奥动力CEO李义东就放出豪言:“CBA版权的价格至少是NBA的两倍。目前来看,NBA在中国的版权费用为每年1亿美元,如若CBA翻倍,那么每年的版权费用就将达到2亿美元,这意味着,CBA联赛5年版权将超60亿,直逼80亿的中超。”

CBA的版权买家很可能从腾讯、乐视、体奥动力、新浪等体育巨头中产生。围在CBA这块金字招牌之下,各家公司和媒体摩拳擦掌,各有盘算。CBA公司能否将CBA版权卖到60亿,使得自己的利益最大化,这是对CBA公司的第一个考验。

球迷能得到什么:

更好看的比赛,更体贴的服务

CBA版权能卖什么价格,这是CBA投资人关心的事情。这些东西,普通观众是不关心的。他们关心的是比赛,是观赛体验,是球迷文化。如果CBA想要真正做大做强,做到像NBA一样的商业帝国,那么有一点是他们必须向NBA学习的,那就是“一切为了观众,一切为了球迷”。

目前NBA的发展方向就是想尽一切办法取悦观众。本来NBA在发展初期,经营者是想通过篮球比赛,来达到销售运动服装、运动鞋的目的,但是他们万万没想到NBA在球赛中门票收入大大超过了其他收入,于是NBA经营者们就有了“一切为了观众,一切为了球迷”的经营方向。事实上,无论将来CBA是卖到60亿还是80亿,最终买单的还是球迷。如果得不到球迷的认可,那么CBA公司很难真正地发展起来。

此外,CBA公司还必须树立一种健康的篮球文化。上赛季CBA赛场出了许多问题:常规赛八一主场迎战福建的群殴事件;总决赛第三场四川球迷在球员下榻的酒店与辽宁队球员发生的大范围冲突;“京骂”从北京主场逐渐蔓延到多个赛区;裁判队伍的整体水平与日趋发展的联赛水平不匹配等。这些行为,都会使得众多的观众远离CBA赛场。

要想让更多球迷回来,就必须树立一种健康向上的CBA篮球文化。一种文化的形成,必须要有众多接受者。如果一种文化不能被众多的人接受,那么这种文化就不能成为时代的潮流,也必将被时代所遗弃。CBA必须在赢得观众的同时,要不断地提升CBA篮球文化的内涵,从而真正实现观众与文化的共赢。

CBA如果是一棵大树,那球迷关心的是结果,现在要争的是谁来栽树,谁来浇水、剪枝和捉虫。这些工作如果不挑一个好的执行者,那结的果也生涩难咽,就像过去多年我们所尝到的那样。

链接>>>

CBA历史上的几次改革

1、1995年 CBA成立

中国篮球改革始于1995年,那次将篮球推向了市场。但那个时代,没人明白什么是真正的职业联赛,因此,方方面面冲突不断。1999年由7家CBA俱乐部倡导的“职业篮球俱乐部联盟”胎死腹中,经纪人夏松差点成为联盟公司的董事长。之后“前卫奥神合并风波”引来10家俱乐部威胁罢赛。

2、2003—2008年 北极星计划

第二次变革是篮管中心的掌门人李元伟提出的“北极星计划”。在李元伟的领导下,CBA、中国篮球在2003年至2008年间,取得了巨大的发展,特别是联赛的影响力,得到了普遍认可。但是,这次变革是自上而下的,李元伟也受到了各方面的牵绊,很多目标并未实现。

3、2016年 CBA公司成立

1月19日,中国篮协宣布将实行“管办分离”,第一步先成立“CBA联赛公司”,下放市场推广权,第二步下放竞赛管理权。11月22日,CBA公司正式成立。

(记者高崇成 整理)

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