安庆石化首次将信息化通信改造融入年度大修

自7月10日始，安庆石化大修工作全面展开，该公司拓宽思路，首次将信息化、通信设备检维修改造融入“四年一修”工作。

从事过电气仪表的技术人员都知道，仪表设备、IT设备有大部分故障来自于设备自身的灰尘，加之安庆当地气候的原因，设备如果长年不清扫故障率是越来越高，这样不但给企业生产、办公带来不便，而且还增加了人员日常检修压力和检修成本。

有计划性地对信息化、通信设备定期运维保养，像生产装置一样定期大修，势必将会大大降低信息化通信设备运行故障、延长使用寿命，还会减少日常维护工作量，为企业提质增效、降本减费做出贡献。

随着企业两化融合的不断深入，企业生产经营管理越来越离不开信息化支撑，找到一个合适的切入点既能够全面、系统地对企业信息化、通讯设备进行运维保养又不耽误或影响生产经营工作，企业计划大修就是一个难得的机遇。

“信息中心也有大修?” “我们也不是装置”、“平时搞搞就行了，没有必要凑热闹”、“信息化设备大修干什么”、“设备停下来检修，开不起来怎么办”、“检修工具、材料哪里来，安全可靠吗?”。

安庆石化适应企业改革发展的需要，打破传统的工作思维。根据多年维修、抢修等工作事例揣摩分析，借鉴企业装置大修的工作经验，利用装置全面大修停工的千载难逢的好机会，从消除日常安全隐患、减少故障率和解决以往生产过程中无法解决问题入手，主动作为。

为了开好信息化通信大修这个头，安庆石化信息中心2016年初就进行了策划，并完成了检修任务制定和检修计划编排。成立了信息化检修工作组统筹检修工作，并形成每周一下午检修碰头会、QQ工作群工作交流和网页专栏发布检修情况的工作机制。

建立网格化管理，落实检修责任。积极参加公司组织的各类安全培训、增强自身安全监护、安全管理的硬实力。执行科以上干部、公司专家24小时值班制度，每天深入现场协调检修工作。

随着时间的推移，16项检修任务正在按计划、按进度的开展。通过技术探讨大家统一思想，员工从想不通到主动出谋划策，从跟我没关系到检修现场不分白天黑夜。

大修以来，社区网络设备清扫一个星期的连续奋战，首战告捷;外线班按计划深入各装置现场，铺开了战场;数据中心、三电楼机房UPS放电测试为机房设备在公司计划停电下的运行支撑奠定基础;新老区APC运维、无线采集项目实施等也紧锣密鼓的利用大修加班加点推进。